1、团队建设规划：建立团队文化的四点要素（1）成就的认同。

【资料图】

2、（2）任务圆满完成时大方的赞美。

3、（3）给应得的人真正的升迁机会。

4、（4）目标达成时的金钱奖励。

5、2、建立共同目标观念（1）每个团队的成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。

6、他们必须相信，当项目运作顺利时，他们也是赢家。

7、（2）安排有赢家的善意竞争，但如果达成目标的话，就不要有牺牲者。

8、（3）内部竞争是健康的，不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员。

9、（4）鼓励团队中的成员一起努力。

10、要他们彼此帮忙，平衡优缺点。

11、（5）花时间在一起工作，是建立同胞友爱的最好途径。

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